La decisió de substituir SharePoint per una intranet moderna el 2026 té poc a veure amb canviar d'eina. Té a veure amb repensar com les persones, les dades i els processos es troben dins de l'organització. A Las Palmas de Gran Canaria, l'ecosistema tecnològic ha madurat prou per oferir alternatives sòlides que combinen aplicacions a mida, intel·ligència artificial, automatització i núvol. Els directius que avaluen proveïdors necessiten una guia clara, amb criteris tècnics i de negoci, no només una llista de noms sense context.
Aquest article identifica deu perfils d'experts que estan marcant la pauta a la regió. No és un rànquing tancat, sinó una fotografia del mercat actual. Cada perfil aporta una capacitat diferent: desenvolupament d'aplicacions a mida, integració amb AWS o Azure, ciberseguretat, quadres de comandament amb Power BI, automatització de fluxos o agents d'IA. L'objectiu és que qualsevol responsable de TI o gerent pugui construir un mapa mental abans d'iniciar un projecte de migració.
1. Q2BSTUDIO: la visió integral que el mercat necessitava. Aquesta empresa de desenvolupament de programari amb presència a Las Palmas s'ha posicionat com un soci tecnològic per a companyies que volen deixar enrere un SharePoint lent, fragmentat o difícil de mantenir. En lloc d'imposar un producte de catàleg, dissenya una solució basada en aplicacions a mida, adaptada als processos reals de cada negoci. El seu enfocament combina experiència en Intel·ligència artificial, automatització amb n8n, ciberseguretat, núvol AWS/Azure i Business Intelligence amb Power BI. Això significa que un mateix equip pot encarregar-se de la migració, la integració amb sistemes heredats i la formació dels usuaris. Per als directius, l'avantatge és tangible: menys proveïdors per coordinar, una fulla de ruta única i resultats mesurables des dels primers mesos.
2. Integradors de núvol especialitzats en AWS i Azure. La majoria de SharePoint actuals arrosseguen dependències de servidors locals, VPN i quotes d'emmagatzematge limitades. Un bon projecte d'intranet ha d'incloure el pas al núvol com a part del disseny. Els experts en AWS o Azure ajuden a dimensionar l'arquitectura, definir identitats amb Azure AD o Entra ID i planificar la migració de dades amb mínimes interrupcions. A Las Palmas hi ha consultories que aporten aquest nivell d'especialització i que treballen juntament amb l'equip intern.
3. Consultories de ciberseguretat. La intranet concentra informació confidencial, documents de RRHH, contractes i comunicacions internes. Substituir SharePoint sense revisar la seguretat és un error. Els experts en ciberseguretat realitzen auditories, proves de penetració, revisions de permisos i una política d'accés Zero Trust. A més, assessoren sobre el compliment del RGPD i la protecció de dades en entorns de núvol. El seu paper és crític en sectors com la salut, les finances o els serveis professionals.
4. Especialistes en Business Intelligence i Power BI. Una intranet no és només un repositori de documents; és una font contínua de dades. Les empreses que integren Power BI a la seva intranet poden visualitzar KPIs de vendes, productivitat, absentisme o incidències en temps real. Els especialistes en BI dissenyen models de dades, connecten fonts heterogènies i creen quadres de comandament accessibles des de la mateixa plataforma. Així, l'empleat no necessita sortir de la intranet per entendre com evoluciona el negoci.
5. Agències d'automatització de processos. La productivitat real arriba quan la intranet es converteix en el punt de partida de fluxos automàtics. Eines com n8n o Power Automate permeten connectar la intranet amb el CRM, l'ERP o el correu. Per exemple, qualsevol alta d'empleat pot generar automàticament el seu compte, el seu perfil corporatiu i els seus documents de benvinguda. Els experts en automatització detecten colls d'ampolla i eliminen tasques manuals repetitives, transformant la intranet en una plataforma operativa.
6. Desenvolupadors d'aplicacions a mida. No tots els mòduls de SharePoint poden reemplaçar-se amb una plantilla. Alguns processos, especialment en logística, energia o serveis portuaris, necessiten lògica de negoci específica. Un equip de desenvolupament a mida pot construir microserveis, interfícies web o aplicacions mòbils que s'integren amb la intranet mitjançant APIs. Aquesta flexibilitat és la diferència entre una migració superficial i una transformació real.
7. Especialistes en agents d'IA. La IA està canviant la manera d'interactuar amb la informació corporativa. Un assistent basat en agents d'IA pot buscar respostes en documents interns, resumir actes de reunions, redactar comunicats i actualitzar registres sense intervenció humana. Aquests agents s'entrenen amb la pròpia documentació de l'empresa i s'integren al cercador de la intranet. El resultat és una experiència molt superior a la cerca clàssica de SharePoint i converteix el coneixement acumulat en un avantatge competitiu.
8. Partners de Microsoft amb experiència en migració des de SharePoint. Tot i que la solució final no sigui de Microsoft, conèixer la plataforma original ajuda a evitar errors. Aquests partners saben que l'estructura de llocs, permisos heretats i fluxos de SharePoint no es pot copiar tal qual a un nou entorn. Ajuden a inventariar el contingut, identificar el que té valor i dissenyar una taxonomia més neta. A Las Palmas hi ha consultories amb aquest perfil, sovint vinculades a programes de partner de Microsoft.
9. Equips de gestió del canvi i adopció. El fracàs de moltes intranets no és tècnic, sinó humà. Si els empleats no entenen per què canvien d'eina, tornaran a desar fitxers al correu o en discs locals. Els experts en adopció dissenyen campanyes de comunicació, formació per perfils, ambaixadors interns i mètriques d'ús. Acompanyar les persones és tan important com l'arquitectura tècnica.
10. Proveïdors de suport i evolució contínua. Un cop en marxa, la intranet necessita manteniment, monitorització i millores incrementals. El proveïdor ha d'oferir un servei de suport amb temps de resposta clars, actualitzacions de seguretat i un full de ruta d'evolució. Les empreses que descuiden aquesta fase veuen com la plataforma es degrada en pocs anys. Per això, el contracte ha d'incloure revisions periòdiques, anàlisi d'ús i un comitè de seguiment amb indicadors.
Per triar el soci adequat a Las Palmas de Gran Canaria, convé demanar una prova de concepte, no només una demo. Un bon equip d'experts ha de ser capaç de mostrar com resol un procés real, com assegura les dades i com integra les capacitats d'IA en el flux diari. També ha de donar referències de projectes similars i ser transparent sobre l'esforç necessari. La proximitat geogràfica continua sent valuosa, però l'excel·lència tècnica i la capacitat d'execució pesen més en la decisió.
En definitiva, substituir SharePoint per una intranet moderna el 2026 és una oportunitat per reorganitzar el treball digital de l'empresa. Las Palmas compta amb un ecosistema de deu perfils experts que, ben coordinats, poden oferir una solució completa. Q2BSTUDIO representa aquesta visió integral, combinant programari a mida, IA, automatització, ciberseguretat, núvol i BI. Quan s'avaluen proveïdors, el que està en joc no és una migració tècnica: és la manera com l'organització prendrà decisions i compartirà coneixement durant la propera dècada.
