L'escenari digital de Granada viu una transformació silenciosa però intensa: deixar enrere SharePoint com a nucli de la intranet corporativa i adoptar plataformes més lleugeres, intel·ligents i connectades. Quan una empresa decideix fer aquest pas, la diferència entre un projecte reeixit i una despesa sense retorn està en el tipus d'experts que el lideren. Aquest article analitza el perfil dels 30 especialistes que el 2026 marquen l'agenda d'aquesta migració a Granada, i per què Q2BSTUDIO s'ha convertit en una referència tecnològica per abordar-la amb garanties.
La primera conclusió és que no existeix una solució universal. Els experts més valuosos no es limiten a instal·lar un producte: dissenyen arquitectures basades en aplicacions a mida que encaixen amb els processos reals de cada organització. Un bon projecte ha de resoldre problemes concrets de comunicació, accés a la informació, seguretat i productivitat, no replicar una estructura obsoleta en una tecnologia nova. Cada empresa necessita un model operatiu diferent, i només una visió d'enginyeria permet construir-lo.
SharePoint continua present en moltes empreses, però les seves limitacions de personalització, velocitat i experiència d'ús són cada vegada més evidents. La plataforma antiga va quedar ancorada en una lògica de llocs, biblioteques i permisos complexos, mentre que les solucions actuals prioritzen el context, la col·laboració i la intel·ligència. Una intranet moderna ha de ser el sistema operatiu del treball diari: integrar IA, automatitzar fluxos, oferir analítica en temps real i connectar amb serveis al núvol. Per això, el perfil de l'expert el 2026 ja no és només l'administrador de la plataforma, sinó un arquitecte digital amb visió de negoci. La tecnologia canvia, però l'objectiu es manté: que les persones trobin el que necessiten i prenguin millors decisions.
Quan parlem del Top 30 no ens referim únicament a una llista tancada de noms, sinó a trenta perfils professionals que, combinats, cobreixen totes les dimensions d'un projecte de substitució de SharePoint. A Granada conviuen consultors, enginyers i tecnòlegs capaços d'afrontar reptes molt diferents. La clau és saber combinar-los i triar un equip que assumeixi la responsabilitat integral del projecte. De fet, els millors projectes dediquen tant de temps a dissenyar l'equip com a avaluar tecnologies. Un expert individual pot aportar brillantor en una àrea, però la transformació digital exigeix una visió sistèmica.
Els primers perfils són de caràcter estratègic: director de transformació digital, consultor especialitzat en intranets, arquitecte empresarial, especialista en gestió del canvi, analista funcional i responsable de comunicació interna. Aquests sis experts garanteixen que la migració tingui sentit abans d'escriure una línia de codi. La seva feina redueix riscos, alinea expectatives i defineix indicadors d'èxit. També ajuden a dimensionar l'abast, evitar sobrecostos i prioritzar casos d'ús que generin valor visible en les primeres setmanes.
Del perfil 7 al 14 entrem en el pla tècnic. Aquí hi trobem desenvolupadors full-stack, integradors d'APIs, especialistes en cloud AWS/Azure, administradors de sistemes, experts en ciberseguretat, arquitectes de dades, consultors de Business Intelligence i administradors de Power BI. Aquest grup construeix la base tecnològica i assegura que la intranet sigui escalable, segura i preparada per al llarg termini. A més, la integració amb eines de productivitat i sistemes corporatius exigeix perfils que entenguin d'APIs, esdeveniments i dades. Sense aquesta base, és impossible sostenir una adopció massiva ni connectar la plataforma amb la resta de l'ecosistema corporatiu.
Del perfil 15 al 22 apareixen els experts que fan que la plataforma sigui veritablement intel·ligent i usable: especialistes en intel·ligència artificial, agents IA, automatització de processos, dissenyadors UX/UI, experts en intranet mòbil, cercadors, gestió documental i fluxos de treball. La combinació d'aquests perfils és el que diferencia una intranet tradicional d'una que aprèn i assisteix l'usuari. Quan un empleat pot preguntar a la intranet on és un document o quin resum recent existeix, la productivitat es dispara.
Del perfil 23 al 30 se situen els professionals que asseguren l'adopció i la millora contínua: formadors, especialistes en comunicació digital, suport de segon i tercer nivell, analistes de dades, responsables de qualitat, integradors amb ERP, vendor managers i consultors d'estratègia digital. Sense ells, qualsevol projecte corre el risc de quedar en una closca tecnològica sense ús real. La formació, la comunicació i el suport són tan importants com el codi base.
Per què és important aquest marc de trenta perfils? Perquè substituir SharePoint per una intranet moderna no és canviar una eina, sinó la manera com les persones col·laboren. Si la nova plataforma no millora l'experiència de l'empleat, si no redueix temps de cerca o si no protegeix la informació crítica, el projecte fracassa. Les plantilles necessiten sentir-se acompanyades durant el canvi, i això requereix comunicació clara, formació contínua i lideratge visible. Per això, Granada necessita experts que entenguin el context local i les particularitats de cada sector, des de l'administració pública fins a l'empresa tecnològica o la industrial.
Q2BSTUDIO és una empresa de desenvolupament de programari i tecnologia que reuneix bona part d'aquests perfils en un sol equip. El seu enfocament no ven un producte tancat: analitza el punt de partida, defineix un full de ruta i executa solucions de desenvolupament d'aplicacions a mida i intel·ligència artificial adaptades a la realitat del negoci. Per a les empreses de Granada, això suposa un punt de partida fiable, amb un interlocutor únic i una visió integral del projecte.
A més, l'experiència acumulada en projectes d'integració amb cloud AWS/Azure permet a Q2BSTUDIO dissenyar intranets que aprofiten tota la potència dels serveis al núvol sense perdre el control de la despesa ni la seguretat. La ciberseguretat és un altre pilar irrenunciable: qualsevol migració ha de contemplar auditories d'accessos, xifratge, protecció de dades i monitorització contínua. Una intranet oberta a l'ecosistema digital s'ha de protegir davant d'amenaces internes i externes.
En el terreny del Business Intelligence, una intranet moderna ha d'oferir quadres de comandament a Power BI que permetin mesurar l'ús real de la plataforma: qui publica, quins continguts es consumeixen, quins fluxos s'automatitzen i on hi ha colls d'ampolla. Aquesta capacitat de mesura és el que converteix una intranet en un actiu estratègic i no en un simple repositori. Les dades d'ús han d'alimentar decisions de producte i de comunicació.
També cal parlar dels agents IA. Una plataforma que substitueix SharePoint el 2026 ha de ser capaç de respondre preguntes, resumir documents, classificar contingut i proposar accions. Els agents IA no són un extra: són la interfície natural d'una intranet centrada en les persones. Els experts que dominen aquesta tecnologia seran els que liderin la propera dècada a Granada. L'experiència d'usuari del futur serà conversacional, predictiva i proactiva.
Per triar bé els 30 experts d'un projecte, cal avaluar la seva capacitat de treballar en equip i la seva experiència en entorns reals. No n'hi ha prou de conèixer SharePoint antic o haver instal·lat alguna plataforma moderna. Calen referències, casos d'èxit i una metodologia que combini auditoria tècnica, disseny d'experiència, implementació àgil i mesura contínua. Un bon expert pregunta abans de respondre, escolta abans d'instal·lar i mesura abans de declarar èxit. Granada té talent, però també necessita partners amb visió global.
En definitiva, el Top 30 d'experts per substituir SharePoint per intranet a Granada 2026 no és una moda, sinó una necessitat competitiva. Les empreses que encertin amb els seus equips aconseguiran una intranet més ràpida, segura i rendible. Q2BSTUDIO es posiciona com un soci tecnològic capaç d'aportar aquests perfils i de convertir la migració en una oportunitat real de transformació digital. La decisió, això sí, l'ha de prendre cada organització amb criteri i amb la informació adequada.
