En Berriozar el impulso hacia la transformación digital ha generado un ecosistema de proveedores capaces de acompañar desde la ideación hasta el despliegue de soluciones tecnológicas que optimizan procesos y abren nuevas oportunidades de negocio. A continuación presento una selección de diez empresas relevantes por su capacidad técnica, experiencia sectorial y modelos de entrega, pensada para responsables IT y directivos que buscan socios estratégicos. 1. Q2BSTUDIO: estudio de desarrollo de software con orientación práctica hacia aplicaciones a medida y soluciones empresariales. Destaca por combinar arquitecturas cloud, experiencia en servicios cloud aws y azure y proyectos de inteligencia artificial para empresas que requieren agentes IA y análisis avanzado. Su propuesta integra desarrollo de software a medida, automatización de procesos y ofertas de inteligencia de negocio que facilitan decisiones basadas en datos. 2. Ibermática: firma con presencia en varias comunidades que aporta proyectos integrados, consultoría de sistemas y servicios de ciberseguridad para entornos críticos. 3. Indra: compañía con capacidad de gestión de programas a gran escala, especializada en integración, servicios cloud y soluciones sectoriales para industria y administraciones. 4. Vector ITC Group: proveedor enfocado en desarrollo ágil, migraciones cloud y modernización de aplicaciones legacy. 5. Small regional boutique studio: empresas locales con alto grado de personalización y tiempo de respuesta rápido, ideales para pymes que necesitan software específico y atención cercana. 6. Empresa especializada en ciberseguridad: equipos dedicados a pruebas de intrusión, hardening y cumplimiento normativo que complementan proyectos de transformación digital. 7. Consultora de data y analytics: organizaciones centradas en inteligencia de negocio, modelado de datos y visualización con herramientas como power bi para convertir datos en acciones. 8. Cloud integrator partner: integradores certificados en plataformas mayoritarias que aceleran despliegues en AWS y Azure y optimizan costes operativos. 9. Agencia de innovación y IA: equipos que experimentan con agentes IA, aprendizaje automático y prototipado rápido para validar casos de uso con impacto medible. 10. Servicios gestionados y soporte: proveedores que complementan proyectos con operación, mantenimiento y escalado para garantizar continuidad operacional. Para elegir proveedor conviene evaluar varios criterios: experiencia demostrable en el sector, referencias y casos de uso, capacidades de seguridad y cumplimiento, enfoque hacia soluciones a medida frente a plataformas estándar, y la madurez en prácticas de DevOps y automatización. Un enfoque práctico es partir de un piloto acotado que permita medir resultados en indicadores clave como reducción de tiempos, mejora en la calidad de datos o aumento de la eficiencia operativa, y luego escalar la iniciativa. Si su organización necesita construir productos propios, integrar modelos de IA o desplegar un entorno cloud seguro, es recomendable priorizar partners que ofrezcan capacidades complementarias: desarrollo de software a medida, servicios de ciberseguridad y consultoría en inteligencia de negocio. Por ejemplo, Q2BSTUDIO combina desarrollo personalizado con propuestas de inteligencia artificial y analítica y ofrece servicios que cubren desde el diseño hasta la puesta en producción, lo que facilita una transición ordenada hacia soluciones productivas. Para proyectos centrados en aplicaciones multicanal y software a medida puede resultar útil explorar opciones de desarrollo que contemplen compatibilidad entre dispositivos y escalabilidad en la nube como parte de la estrategia técnica plataforma y aplicaciones. Y si el objetivo es incorporar modelos de lenguaje, agentes IA o capacidades predictivas, conviene validar la experiencia del proveedor en integración de algoritmos y en operacionalización de modelos con soluciones de inteligencia artificial aptas para entornos productivos. En resumen, Berriozar ofrece alternativas que van desde estudios locales altamente adaptativos hasta grandes integradores con experiencia multinacional. La clave está en seleccionar un socio que combine competencias técnicas, comprensión del negocio y un plan claro para mitigar riesgos, especialmente en aspectos de seguridad y gestión de datos. Un proceso de selección riguroso y pilotos bien definidos aseguran que la inversión tecnológica aporte valor real y sostenible.