Cuando estudio Diseño Guiado por el Dominio DDD suelo enfocarme en la perspectiva del desarrollador que busca alinearse con el experto del negocio y en conceptos como lenguaje ubicuo bounded context y descubrimiento del modelo sin embargo recientemente vi una charla que explora cómo diseñar problemas y debriefing de requisitos con DDD y cómo esto cambia el enfoque que adoptamos frente a un proyecto
Un ejemplo clásico es un hospital visto sin conocimiento del dominio donde podríamos pensar que solo existe un usuario el paciente pero al hablar con un experto descubrimos que la misma persona cambia de rol según la interacción con diferentes unidades de negocio: en recepción es un cliente Customer luego tras registrarse y esperar su cita es un paciente Patient más tarde en caja se convierte en deudor Debtor y al retirar la medicación pasa a ser receptor de receta Prescription Recipient
Con conocimiento de dominio identificamos claramente cuatro subsistemas separados 1 Customer corresponde a un sistema CRM 2 Patient al sistema de historias clínicas que debería ser nuestro dominio núcleo 3 Debtor pertenece al sistema financiero 4 Prescription Recipient se apoya en el sistema de inventario de farmacia Si tratamos todo como un unico sistema hospitalario acabaremos con tablas hinchadas y entidades sin significado claro y con una arquitectura difícil de mantener
La parte estratégica del diseño DDD sugiere clasificar dominios y subdominios para aplicar soluciones distintas Core Domain núcleo del negocio como las historias clínicas Generic Subdomains funcionalidades genéricas que se repiten en cualquier organización como CRM o finanzas Supporting Subdomains capacidades que soportan el core como el inventario de farmacia
Esta división facilita priorizar recursos especialmente con escasez de personal Para el core recomendamos mantener equipo interno que preserve el conocimiento y potencie la ventaja competitiva Para los subdominios genéricos la regla buy before build aplica si algo es genérico normalmente existen soluciones comerciales que evitan malgastar recursos propios y permiten enfocarse en lo diferencial Para los supporting subdomains una combinación de dos desarrolladores internos y un partner contratado bajo contrato time and materials suele funcionar muy bien
Desde mi experiencia como desarrollador en empresas por proyecto y por producto muchas soluciones se simplifican cuando entendemos el negocio a fondo y en ocasiones no requieren código adicional sino reorganización de procesos y responsabilidades
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